Yaxshi tikuv mashinasi nima?
Foydalanuvchi: bosish oson va yaxshi mashina
Xaridor: yuqori xarajatli ishlash, tavsiya etishga arziydi
Ishlab chiqaruvchi: u juda ko'p funktsiyalarga ega. Bu yaxshi
Baholovchi: yaxshilik yaxshi emas, ma'lumotlar yaxshi mashinalar yaxshi ekanligini isbotlaydi
Tafsilotlar
Axborot texnologiyalarining jadal rivojlanishi bilan an'anaviy odamlarga yo'naltirilgan boshqaruv va qarorlar qabul qilish usullarining kamchiliklari asta-sekin paydo bo'ladi va kelajakda ma'lumotlarga asoslangan boshqaruv va qarorlar qabul qilish usullari bilan almashtiriladi. Ma'lumki, bu davr ma'lumotlar bilan gapirish davri bo'ldi. Ma'lumotlar qo'llab-quvvatlanmasa, hech narsa ishonarli emasdek tuyuladi.
Tikuv mashinalari sanoati ishlab chiqarish, sotish va sifatni baholash uchun ma'lumotlarga muhtoj. Haqiqiy va aniq sifatni baholash ma'lumotlari tikuv uskunasining ishlashi standartlarga mos keladimi yoki yo'qligini aniqlash uchun eng kuchli ob'ektiv yordamdir.

Umuman olganda, tikuv uskunalari sifatini baholovchilar uchinchi tomon sifat nazorati va sinov muassasalariga murojaat qiladilar. Bir tomondan, ular tikuv uskunalarini AR-GE, ishlab chiqarish, sotish va sotishdan keyingi xizmat ko'rsatishda ishtirok etmaydilar. Boshqa tomondan, ular tikuv uskunalari foydalanuvchilari va xaridorlari emas. Shu sababli, bunday uchinchi tomon tashkiloti laboratoriyaning ob'ektiv sinov ma'lumotlariga ko'ra tikuv mashinasining ishlashi standartga mos keladimi yoki yo'qligini baholash yanada adolatli, xolis va ob'ektiv bo'lib, foydalanuvchilar uchun ham ishonchliroqdir.
Baholash tashkiloti tikuv mustahkamligi testi, tebranish, shovqin sinovi va boshqalar kabi tikuv mashinasining sifati bo'yicha bir qator tajribalar o'tkazadi. Tajribadan so'ng baholash tashkiloti eksperimental ma'lumotlarni birlashtiradi va foydalanuvchi kabi keng qamrovli omillarni tekshiradi. tajriba, mahsulot funktsiyasi, xarajat ko'rsatkichlari, mahsulot xususiyatlari va afzalliklari, Har tomonlama tahlil qilish va sinovdan o'tgan tikuv mashinasini hukm qilish.







